Gestão comercial para consultorias B2B: pipeline, rotina e indicadores
Um guia prático para definir etapas, medir conversão e criar uma rotina comercial que não dependa da memória do sócio.
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Um guia prático para definir etapas, medir conversão e criar uma rotina comercial que não dependa da memória do sócio.
Numa empresa de serviços, o processo não termina no contrato: o que foi prometido na venda precisa chegar intacto à equipe que executa o projeto.
Para uma consultoria, CRM é a memória comercial: quem indicou a conta, qual problema foi discutido, quem decide, o que foi proposto e o próximo compromisso.